Last Updated on 25 जून 2023 by सरिता सिंह
मुख्य कार्यकारी अधिकारी कौन है?
मुख्य कार्यकारी अधिकारी कैरियर मालिक के बाद कंपनी का शीर्ष कर्मचारी होता है। हम कह सकते हैं कि एक मुख्य कार्यकारी अधिकारी या सीईओ किसी भी व्यवसाय का मार्गदर्शक सितारा होता है। हमने सी-सूट पद या सी-सूट अधिकारी शब्द सुना होगा और सीईओ उनमें से एक है। मुख्य कार्यकारी की भूमिका किसी संगठन के आकार पर निर्भर करती है। उदाहरण के लिए, एक छोटे संगठन का मालिक या प्रबंधक दिन-प्रतिदिन के निरीक्षण कर्तव्यों सहित खरीद, भर्ती, प्रशिक्षण और गुणवत्ता नियंत्रण के लिए जिम्मेदार है।
दूसरी ओर, बड़ी कंपनियों में मुख्य कार्यकारी आमतौर पर रणनीतियों और निवेश लक्ष्यों को विकसित करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं, जबकि महाप्रबंधक और संचालन प्रबंधक दैनिक कार्यों की देखरेख करते हैं
Chief Executive Officer Kaise Bane? (मुख्य कार्यकारी अधिकारी कैसे बने)
10+2 करें
इस प्रश्न का उत्तर देने के लिए कि मुख्य कार्यकारी अधिकारी कैसे बनें? छात्रों को भारत में किसी भी मान्यता प्राप्त बोर्ड से कम से कम 50 प्रतिशत अंक हासिल करके अपने बोर्ड या इससे भी अधिक सटीक 10 + 2 या किसी अन्य समकक्ष पाठ्यक्रम को पूरा करना आवश्यक है। इस पाठ्यक्रम के लिए चयन प्रक्रिया आवेदक के उनके बोर्ड में प्रदर्शन पर आधारित है। इस अनुभाग में, हमने सीईओ योग्यता, सीईओ परीक्षा पात्रता या सीईओ परीक्षा और सीईओ पात्रता, मुख्य कार्यकारी अधिकारी कैसे बनें और भारत में मुख्य कार्यकारी अधिकारी वेतन पर चर्चा की है।
प्रवेश अर्हता प्राप्त करें
किस बारे में सोचें क्या सीईओ परीक्षा योग्यता है या मुख्य कार्यकारी अधिकारी कैसे बनें? यहां विभिन्न विश्वविद्यालयों और संस्थानों द्वारा आयोजित कुछ प्रवेश परीक्षाएं दी गई हैं। यदि छात्र इन स्नातक कार्यों को आगे बढ़ाने का चयन करते हैं तो उन्हें उन विभिन्न कॉलेजों की प्रासंगिक पात्रता आवश्यकताओं पर भी ध्यान केंद्रित करना चाहिए। स्क्रीनिंग प्रक्रियाएँ अंकों और आवेदन प्रक्रियाओं के संदर्भ में संस्थान से संस्थान में भिन्न होती हैं।
मुख्य रूप से आवेदकों के प्रदर्शन के आधार पर, प्रवेश परीक्षा उत्तीर्ण करने के बाद प्रवेश की पेशकश की जाती है। इसके अलावा, कुछ विश्वविद्यालय 10 + 2 परीक्षा उत्तीर्ण करने के आधार पर प्रवेश प्रदान करते हैं। प्रवेश मानदंड अंकों और पंजीकरण प्रक्रिया के संदर्भ में विश्वविद्यालय से विश्वविद्यालय में भिन्न होते हैं।
स्नातक कार्यक्रम का अनुसरण
बैचलर डिग्री पाठ्यक्रम का कार्यक्रम विस्तृत है, जिसमें कक्षा निर्देश और अभ्यास करने की क्षमता दोनों शामिल हैं। यह अनुभाग आपको यह जानने में मदद करेगा कि मुख्य कार्यकारी अधिकारी कैसे बनें और आपको कौन सी डिग्री लेने की आवश्यकता है। व्यक्तियों के पास लेखांकन, कानून, अकाउंटेंसी, या सार्वजनिक प्रशासन में डिग्री या पेशेवर प्रमाण होना चाहिए। छात्रों को प्रबंधन, लेखांकन और क्रेडिट प्रशासन सहित इन क्षेत्रों में लागू व्यावसायिक विशेषज्ञता का प्रदर्शन करना आवश्यक है। जब 10+2 छात्रों ने स्नातक डिग्री पाठ्यक्रम सफलतापूर्वक पूरा कर लिया है तो वे पंजीकरण के लिए पात्र होंगे।
पोस्ट बैचलर
स्नातक डिग्री कार्यक्रम पूरा करने के बाद, छात्रों के पास अपने भविष्य के करियर को ऊपर उठाने के कई अवसर होते हैं। कम बाधाओं वाले सबसे उपयुक्त मार्ग का चयन करने के लिए, हमने नीचे दो मुख्य वैकल्पिक दृष्टिकोण सूचीबद्ध किए हैं।
विकल्प 1: छात्र स्नातक की डिग्री पूरी करने के बाद सीधे स्नातकोत्तर कार्यक्रम का विकल्प चुन सकते हैं जो उन्हें मुख्य कार्यकारी अधिकारी के रूप में करियर के लिए तैयार करेगा। मुख्य कार्यकारी अधिकारी संभावित अवसरों के लिए पीएचडी भी रखते हैं।
विकल्प 2: छात्र अपने स्नातक डिग्री कार्यक्रम को पूरा करने के बाद उद्योग में प्रवेश स्तर के श्रमिकों के रूप में काम करना शुरू कर देंगे। इसके बजाय, वे वास्तव में कई वर्षों का कार्य अनुभव प्राप्त करने के बाद स्नातकोत्तर कार्यक्रमों के लिए आवेदन करेंगे।
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मुख्य कार्यकारी अधिकारी की भूमिका क्या है?
किसी कंपनी की सफलता उसके मुख्य कार्यकारी अधिकारी के काम और प्रभावशीलता से निकटता से जुड़ी होती है। वो या वोदेता है किसी कंपनी को अपने उद्देश्यों को पूरा करने के लिए जिस दिशा, ज्ञान और समर्थन की आवश्यकता होती है, वह मुख्य कार्यकारी अधिकारी की महत्वपूर्ण भूमिका है। किसी संगठन के प्रमुख के रूप में, मुख्य कार्यकारी अधिकारी से आम तौर पर बाज़ार में व्यवसाय का प्रतिनिधित्व करने की अपेक्षा की जाती है। इसमें कुछ चीजें शामिल हो सकती हैं जैसे प्रबंधन बोर्ड और अधिकारियों और शेयरधारकों के साथ बैठकों में बातचीत, सामुदायिक कार्यक्रमों में भाग लेना, कॉर्पोरेट और राजनीतिक क्षेत्रों में कंपनी के लिए प्रचार करना और रणनीतिक भागीदारों और ग्राहकों के साथ साझेदारी स्थापित करना।
एक बिजनेस नेटवर्क बनाना
एक व्यवसाय नेटवर्क के निर्माण से एक कंपनी के भीतर कई उद्देश्यों की पूर्ति होनी चाहिए, और एक सीईओ के पास इस पर कार्य करने की एक महत्वपूर्ण जिम्मेदारी है। इसमें आपूर्तिकर्ताओं के साथ संवाद करना, अधिग्रहण के लिए भविष्य के अवसरों की खोज करना, प्रासंगिक नेटवर्किंग कार्यक्रमों में भाग लेना या भाग लेना, साथियों और सहकर्मियों के साथ बाधाओं पर चर्चा करना और अन्य व्यवसाय मालिकों के साथ क्षेत्रीय बैठक और अभिवादन शुरू करना शामिल हो सकता है।
रणनीतिक योजना
एक रणनीति संगठनात्मक लक्ष्यों और उद्देश्यों, निवेश, वित्तीय रिपोर्टिंग, आर्थिक स्थितियों, हितधारक की मांगों और बहुत कुछ को विकसित करने के लिए तैयार की गई एक रूपरेखा है। रणनीतिक योजना संगठन के उद्देश्यों को प्राप्त करने की पद्धति को दर्शाती है। मुख्य कार्यकारी अधिकारी उच्च उम्मीदें रखता है, पहचानता है कि कर्मचारियों को अधिक उत्पादक बनने के लिए वर्तमान में किन उपायों को लागू करने की आवश्यकता है, और संगठन को उस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए प्रेरित करता है।
कर्मचारियों को प्रबंधित करें
मुख्य कार्यकारी अधिकारी की मुख्य भूमिका अनुमोदित कार्मिक नीति और प्रथाओं के अनुसार संगठन के मानव संसाधनों को कुशलतापूर्वक नियंत्रित करना है जो सीधे लागू कानूनों और विनियमों से संबंधित हैं। मानव संसाधन प्रबंधन किसी कंपनी या संगठन को कुशलतापूर्वक प्रबंधित करने का एक महत्वपूर्ण दृष्टिकोण है ताकि यह कंपनी को लाभ प्राप्त करने में सहायता कर सके। मानव संसाधन प्रबंधन को लागू करने का अंतिम उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि कंपनी कर्मचारियों के माध्यम से सफलता प्राप्त करने में सक्षम है।
वित्तीय योजना
मुख्य कार्यकारी अधिकारी निदेशक मंडल द्वारा अनुमोदन के लिए वार्षिक बजट का प्रस्ताव करता है और कंपनी के संसाधनों को कानूनों और विनियमों के अनुसार नियंत्रित करता है। सुविधाओं की रणनीतिक योजना एक ऐसी प्रथा है जो सुविधा प्रबंधन विभाग द्वारा अपने ग्राहकों को सेवाओं के प्रभावी कामकाज को बढ़ावा दे सकती है। वित्तीय और सुविधा प्रबंधन निश्चित रूप से सुविधा योजनाओं के क्रियान्वयन को तेजी से और अधिक कुशलता से संचालित करने की अनुमति दे सकता है।
मुख्य कार्यकारी अधिकारी के प्रकार
जब मुख्य कार्यकारी अधिकारी के करियर विकल्पों या मुख्य कार्यकारी अधिकारी के प्रकार की बात आती है तो किसी व्यक्ति के लिए कई अवसर उपलब्ध होते हैं। उनमें से कुछ का उल्लेख नीचे दिया गया है:
मुख्य परिचालन अधिकारी (सीओओ): मुख्य परिचालन अधिकारी किसी कंपनी के मुख्य कार्यकारी अधिकारी के अधीनस्थ होता है और किसी व्यवसाय की संगठनात्मक सफलता में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। वह अन्य प्रबंधकों की देखरेख करता है जो मानव संसाधन और विपणन से संबंधित विभिन्न गतिविधियों का निर्देश देते हैं। अक्सर, व्यक्ति संगठन के नियमों और विनियमों को दैनिक आधार पर लागू करते हैं। मुख्य परिचालन अधिकारी आमतौर पर मुख्य कार्यकारी अधिकारी के साथ-साथ बोर्ड के सदस्यों की सहायता से कंपनी की योजना के कार्यान्वयन का नेतृत्व करता है, और इसके लिए जिम्मेदार होता है
कार्यकारी निदेशक: कई गैर-लाभकारी संगठनों में कार्यकारी निदेशक मुख्य कार्यकारी अधिकारी के समान भूमिका निभाता है। कार्यकारी निदेशक कर्मचारियों, स्वयंसेवकों और अन्य कर्मचारियों को प्रेरित और सलाह देते हैं, और बैठकों का नेतृत्व कर सकते हैं। एक कार्यकारी निदेशक अक्सर निदेशक मंडल में कार्य करता है और बोर्ड अध्यक्ष के अधीन होता है। बोर्ड कंपनी को कैसे मजबूत किया जाए इस पर अंतर्दृष्टि और सिफारिशें प्रदान कर सकता है लेकिन कार्यकारी निदेशक यह तय करता है कि ऐसे प्रस्तावों को लागू करना है या नहीं या कैसे करना है।
मुख्य वित्तीय अधिकारी (सीएफओ): एक मुख्य वित्तीय अधिकारी कर्मचारियों को रणनीति और परामर्श प्रदान करता है। मुख्य वित्तीय अधिकारी किसी कंपनी के वित्तीय विवरणों की विश्वसनीयता के लिए जिम्मेदार होता है, विशेषकर प्रमुख निगमों के बीच। मुख्य वित्तीय अधिकारी किसी कंपनी के वित्तीय उद्देश्यों, लक्ष्यों और व्यय का पर्यवेक्षण और निर्देशन करता है। वह वित्तीय सेवाओं का प्रबंधन करता है, फंडिंग स्रोतों का मूल्यांकन करता है, संभावित वित्तीय जोखिमों की निगरानी करता है और बाजार रणनीतियों की पहचान करता है। साथ ही, एक सफल मुख्य वित्तीय अधिकारी को बारीकी से जांच करनी चाहिए कि कंपनी के अंदर अन्य विभाग निर्णयों को कैसे प्रभावित कर सकते हैं।
Chief Executive Officer बनने के लिए क्या कौशल और गुण आवश्यक हैं?
जब मुख्य कार्यकारी अधिकारी के रूप में करियर की बात आती है, तो एक व्यक्ति के पास कुछ कौशल सेट होने की आवश्यकता होती है। एक व्यक्ति को सीईओ के लिए योग्यता, मुख्य कार्यकारी अधिकारी के कौशल और मुख्य कार्यकारी अधिकारी कैसे बनें, यह पता होना चाहिए, लेकिन उससे पहले, हम सीईओ की योग्यता और कौशल पर नजर डालेंगे।
जोखिम लेना: मुख्य कार्यकारी अधिकारी के रूप में करियर में, किसी को जोखिम लेने में सक्षम होना चाहिए लेकिन लाभ और हानि से जुड़ी अनिश्चितताओं के गहन मूल्यांकन के दौरान गणनात्मक तरीके से। एक व्यक्ति जो जोखिम लेने के लिए अनिच्छुक है वह आमतौर पर मुख्य कार्यकारी के लिए उम्मीदवार के रूप में उपयुक्त नहीं होता है अधिकारी पद. एक मुख्य कार्यकारी अधिकारी जो जोखिम लेने में असमर्थ है, वह कंपनी को कई अन्य प्रतिस्पर्धी कंपनियों से पीछे धकेलने में लगा रहता है। उसे चुनौतियों का सामना करने में सक्षम होना चाहिए लेकिन जोखिमों से कंपनी की स्थिरता या प्रदर्शन पर प्रतिकूल प्रभाव नहीं पड़ना चाहिए।
संचार कौशल: किसी को सहकर्मियों के साथ संवाद करने और टीम की राय और समाधान तलाशने में सक्षम होना चाहिए। एक मुख्य कार्यकारी अधिकारी को अपने द्वारा विकसित तकनीकों पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय, स्टाफ सदस्यों द्वारा सामने रखी गई अवधारणाओं या कार्यप्रणाली के प्रति खुले विचारों वाला होना चाहिए। एक मुख्य कार्यकारी अधिकारी के प्रभावी संचार कौशल काफी हद तक उनकी शब्दावली पर आधारित होते हैं और अविश्वसनीय शब्दावली कौशल मुख्य कार्यकारी अधिकारी को टीम के सदस्यों और कर्मचारियों के साथ आसानी से संवाद करने में मदद करते हैं। यह मुख्य रूप से एक बहुराष्ट्रीय कंपनी के मुख्य कार्यकारी अधिकारी के लिए महत्वपूर्ण है, जो विभिन्न मूल्यों और मान्यताओं वाले श्रमिकों के साथ व्यवहार करता है।
निर्णय लेने का कौशल: एक सामान्य लक्ष्य या लक्ष्य को प्राप्त करने में, एक मुख्य कार्यकारी अधिकारी को कर्मचारियों को निर्णय लेने की प्रक्रिया में शामिल करने में सक्षम होना चाहिए और स्टाफ सदस्यों को एक टीम के रूप में एक साथ काम करने के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए। मुख्य कार्यकारी अधिकारी को निर्णय लेने की प्रक्रिया में अपना योगदान देने के लिए सहकर्मियों के साथ बातचीत करनी चाहिए, जिसे बेहद मूल्यवान माना जाता है।
अंतिम निर्णय संपूर्ण वित्तीय और रणनीतिक निर्णय, मूल्यांकन और विकास के बाद ही लिया जाएगा कि यह निर्णय संगठन को कंपनी के समग्र मिशन तक पहुंचने में कैसे मदद करेगा। मुख्य कार्यकारी अधिकारी को एक व्यक्तिगत और निष्पक्ष निर्णय लेने वाला भी होना चाहिए और उत्पादन या समय के दबाव के दौरान निर्णय लेने में भी सक्षम होना चाहिए।
विश्लेषणात्मक कौशल: विश्लेषणात्मक कौशल में संभावित बाजार रुझानों की भविष्यवाणी करना और किसी विशेष मार्ग के विभिन्न फायदे और कमियों को पहचानना शामिल है। विश्लेषणात्मक कौशल भी अजीब लग सकते हैं क्योंकि व्यक्ति व्यावहारिक जीवन के अनुभवों और दक्षताओं का भी उपयोग करते हैं। विश्लेषणात्मक कौशल सहायक होते हैं और लोगों को कई स्थितियों का समाधान विकसित करने और तुरंत मूल्यांकन करने में सक्षम बनाते हैं कि क्या उपाय किए जाने चाहिए। समस्याओं को पहचानना और संभावित समाधानों के लिए स्थितियों का विश्लेषण करना मुख्य कार्यकारी अधिकारियों की मुख्य योग्यता है।
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